Annual Report 2025, online i risultati del Gruppo
Il documento, introdotto dalla lettera del CEO, presenta i risultati 2025 del Gruppo, le priorità e i traguardi raggiunti nel corso dell’anno finanziario 2025.
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Il documento, introdotto dalla lettera del CEO, presenta i risultati 2025 del Gruppo, le priorità e i traguardi raggiunti nel corso dell’anno finanziario 2025.
Francesco Baroni, Country Manager di Gi Group Holding Italia, è stato inserito nella 2026 Staffing 100 Europe list di SIA.
L'IA sta ridefinendo le competenze richieste nel mondo del lavoro. Oltre alle capacità tecniche, diventano centrali pensiero critico, apprendimento continuo e progettazione dei processi. Lo studio di Gi Group Holding propone un framework di competenze per affrontare la trasformazione.
L'IA sta passando dalla sperimentazione all'integrazione nei processi aziendali, trasformando competenze, organizzazione e leadership. Cresce la domanda di profili specializzati in IA e IA Generativa, mentre l'HR assume un ruolo centrale nell'accompagnare il cambiamento e creare valore per il business.
Gi Group Holding presenta i risultati del 2025, con ricavi stabili a 4,7 miliardi di euro e un percorso di crescita fondato su digitalizzazione, intelligenza artificiale, specializzazione e rebranding del core business.
Gi Group è tra le aziende premiate da UNHCR Italia nell’ambito del programma “Welcome. Working for Refugee Integration.” per il contributo all’inclusione lavorativa delle persone rifugiate. Un riconoscimento che conferma l’impegno del Gruppo nella promozione di un mercato del lavoro più equo, inclusivo e sostenibile.
La retention è una sfida strategica per la PA. Per trattenere i talenti servono un approccio Total Reward, onboarding efficace e una gestione data-driven del capitale umano.
L’incontro riunisce istituzioni, ricerca e mondo del lavoro per analizzare dati aggiornati e nuove chiavi di lettura, con un focus sulla condizione femminile e sulle possibili strategie di intervento.
La PA italiana è a un punto di svolta: tra digitale, nuove competenze e ricambio generazionale, il vero motore del cambiamento sono le persone. Un’analisi chiara e attuale su come il capitale umano può ridisegnare il futuro della Pubblica Amministrazione.
L’articolo propone di rinnovare i concorsi pubblici con digitalizzazione, soft skill e assessment delle competenze.
Obiettivo: attrarre talenti e rendere la PA più efficiente e moderna.
La decima edizione di Destination Work, iniziativa di Corporate Social Responsibility di Gi Group Holding, ha coinvolto oltre 5.000 studenti delle scuole superiori in attività esperienziali dedicate allo sviluppo di competenze, consapevolezza e orientamento al mondo del lavoro, grazie al contributo di più di 180 volontari del Gruppo.