“Flex the Mould” esplora come la transizione verso modelli di lavoro flessibili e ibridi stia ridisegnando le performance e il successo delle imprese.

Rimanere competitivi di fronte alle evoluzioni del mondo del lavoro significa ripensare le modalità di attraction e retention dei talenti.

Attraverso le evidenze di una survey condotta su 10.000 lavoratori e 700 leader globali, il nostro report propone uno sguardo pratico e proiettato al futuro del mondo del lavoro: cosa funziona oggi e quali saranno le prossime evoluzioni.

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Dalla talent strategy alla formazione, le aziende sono chiamate ad adattarsi.

92%

delle aziende prevede di investire in soluzioni di flessibilità nel giro dei prossimi due anni

78%

teme di non avere team con le competenze adeguate per affrontare i cambiamenti tecnologici in atto

82%

crede che i modelli di attraction e retention non siano coerenti con il panorama attuale

88%

si affiderà a soluzioni di somministrazione di lavoro

La talent strategy è in continua evoluzione.

Cosa sta cambiando e quali impatti si stanno registrando:

Team ibridi garantiscono maggiori performance

Accedere a talenti esterni significa disporre di competenze aggiornate e della capacità di ottenere risultati immediati.

2
Il learning by doing accelera l’apprendimento

Team ibridi creano ambienti di lavoro più stimolanti, che favoriscono la condivisione di competenze.

3
Il talento globale ridefinisce i confini del possibile

Per vincere la sfida dello skill shortage, l’88% delle aziende si affida alla ricerca di professionisti oltre confine.

Per ispirare il cambiamento, rimettere in discussione strategie e affinare la pianificazione, questo report è ideale per:

  • HR e talent acquisition team che vogliono massimizzare l’efficienza del loro lavoro.
  • Strategy e operation team che vogliono sviluppare resilienza e adattabilità.
  • COO e CFO che devono guidare la trasformazione mantenendo costante l’attenzione sul rapporto investimento/performance.

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Cosa contiene il report?

  • Trend globali sulle preferenze di workforce management e risposte delle imprese.
  • Insight strategici per sviluppare modelli ibridi.
  • Suggerimenti operativi da mettere subito in pratica.

 

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