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La PA italiana è a un punto di svolta: tra digitale, nuove competenze e ricambio generazionale, il vero motore del cambiamento sono le persone. Un’analisi chiara e attuale su come il capitale umano può ridisegnare il futuro della Pubblica Amministrazione.
L’articolo propone di rinnovare i concorsi pubblici con digitalizzazione, soft skill e assessment delle competenze. Obiettivo: attrarre talenti e rendere la PA più efficiente e moderna.
Studio basato su 10.000 candidati in 20 Paesi che analizza l’evoluzione strutturale della domanda nel Life Sciences, le differenze globali, i fattori chiave per attrarre e trattenere talenti e l’importanza di investire nella formazione continua per garantire l’employability nel tempo.
L’Intelligenza Artificiale sta trasformando profondamente il lavoro, i modelli organizzativi e il ruolo della funzione HR. Come cambiano competenze, domanda di lavoro e processi aziendali con l’adozione crescente dell’IA? Scarica il paper
La Pubblica Amministrazione sta attraversando una trasformazione profonda, strategica e culturale. In questo percorso il capitale umano diventa il motore principale dell’innovazione. Formazione, nuove politiche HR e digitalizzazione accompagnano il rinnovamento del sistema pubblico.
La strategia di talent acquisition della tua azienda è pronta per affrontare le trasformazioni del mercato?
In che modo interpretare e usare l’IA Generativa come strumento trasversale e in evoluzione a beneficio dell’intera azienda?
L’industria italiana legata allo Spazio vanta una filiera completa e di alto livello che partecipa attivamente a progetti internazionali avanzati e costituisce una componente fondamentale del settore Manifatturiero del nostro Paese.
Martedì 14 maggio è stato presentato l’ultimo studio di Fondazione Gi Group e Gi Group Holding, realizzato in collaborazione con Valore D, dal titolo “Donne, lavoro e sfide demografiche. Modelli e strategie a sostegno dell’occupazione femminile e della genitorialità”.
L’Information Technology è il settore in più rapida evoluzione al mondo e la tecnologia sta plasmando il modo in cui le persone vivono e lavorano, sbloccando nuovi modelli di business e servizi per le aziende di tutte le dimensioni.
Nel paper di Gi Group Holding viene tracciata l’evoluzione del contesto del settore bancario con particolare attenzione alle implicazioni che i modelli di business e servizio hanno per le risorse umane.