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L'IA sta ridefinendo le competenze richieste nel mondo del lavoro. Oltre alle capacità tecniche, diventano centrali pensiero critico, apprendimento continuo e progettazione dei processi. Lo studio di Gi Group Holding propone un framework di competenze per affrontare la trasformazione.
La retention è una sfida strategica per la PA. Per trattenere i talenti servono un approccio Total Reward, onboarding efficace e una gestione data-driven del capitale umano.
Gi Group Holding presenta i risultati del 2025, con ricavi stabili a 4,7 miliardi di euro e un percorso di crescita fondato su digitalizzazione, intelligenza artificiale, specializzazione e rebranding del core business.
Gi Group è tra le aziende premiate da UNHCR Italia nell’ambito del programma “Welcome. Working for Refugee Integration.” per il contributo all’inclusione lavorativa delle persone rifugiate. Un riconoscimento che conferma l’impegno del Gruppo nella promozione di un mercato del lavoro più equo, inclusivo e sostenibile.
La retention è una sfida strategica per la PA. Per trattenere i talenti servono un approccio Total Reward, onboarding efficace e una gestione data-driven del capitale umano.
Studio basato su 10.000 candidati in 20 Paesi che analizza l’evoluzione strutturale della domanda nel Life Sciences, le differenze globali, i fattori chiave per attrarre e trattenere talenti e l’importanza di investire nella formazione continua per garantire l’employability nel tempo.
L’Intelligenza Artificiale sta trasformando profondamente il lavoro, i modelli organizzativi e il ruolo della funzione HR.
Come cambiano competenze, domanda di lavoro e processi aziendali con l’adozione crescente dell’IA?
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La Pubblica Amministrazione sta attraversando una trasformazione profonda, strategica e culturale.
In questo percorso il capitale umano diventa il motore principale dell’innovazione.
Formazione, nuove politiche HR e digitalizzazione accompagnano il rinnovamento del sistema pubblico.
Rimanere competitivi di fronte alle evoluzioni del mondo del lavoro significa ripensare le modalità di attraction e retention dei talenti.
Flex the Mould analizza come modelli flessibili e ibridi di workforce management aiutino aziende e leader ad attrarre talenti, sviluppare competenze e restare competitivi.
Lo studio globale di Gi Group Holding, The Generational Equation, analizza come le aspettative e i valori delle persone stiano trasformando il mondo del lavoro.