I profondi cambiamenti del contesto economico-sociale degli ultimi anni hanno impattato anche il settore Agroalimentare, filiera chiave per l’economia italiana. L’industria del FMCG si ritrova ad affrontare scenari nuovi e sperimentare nuove abitudini dei consumatori, che hanno aumentato la quantità di acquisti online e manifestano una maggiore attenzione alla sicurezza e alla qualità alimentare.

Quali impatti su fornitori, produttori, distributori e rivenditori?

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Quali conseguenze sull’attrattività del settore?

La rivoluzione tecnologica sta giocando un ruolo altrettanto importante che coinvolge i processi di produzione, distribuzione, vendita, ma anche le esperienze di acquisto.

Inoltre, le imprese del settore affrontano nuove sfide dal punto di vista della riorganizzazione interna delle competenze e dei ruoli. Cambiano le strutture organizzative e le nuove modalità di lavoro.

Come evolvono processi, ruoli e funzioni?

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Evoluzione dei ruoli nel settore

Nel paper di Gi Group Holding, attraverso le evidenze emerse dallo studio realizzato da Gi Group e ODM Consulting viene condivisa un’analisi strategico evolutiva dei ruoli nel settore FMCG con l’obiettivo di sollecitare riflessioni e azioni di sviluppo per le aziende.

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Aderiamo al Manifesto per la Parità di Genere nella Filiera Italiana

Gi Group, insieme a INTOO, ODM, Tack TMI e Wyser, ha aderito al Manifesto per la Parità di Genere nella Filiera Italiana, promosso dal Winning Women Institute. Un impegno concreto che rafforza il percorso avviato con l’adozione del Sistema di Gestione per la Parità di Genere UNI/PdR 125:2022, con l’obiettivo di promuovere l’inclusione a tutti i livelli, anche nei rapporti con fornitori e partner. Un passo importante verso un mercato del lavoro più equo e sostenibile.
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