I profondi cambiamenti del contesto economico-sociale degli ultimi anni hanno impattato anche il settore Agroalimentare, filiera chiave per l’economia italiana. L’industria del FMCG si ritrova ad affrontare scenari nuovi e sperimentare nuove abitudini dei consumatori, che hanno aumentato la quantità di acquisti online e manifestano una maggiore attenzione alla sicurezza e alla qualità alimentare.

Quali impatti su fornitori, produttori, distributori e rivenditori?

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La rivoluzione tecnologica sta giocando un ruolo altrettanto importante che coinvolge i processi di produzione, distribuzione, vendita, ma anche le esperienze di acquisto.

Quali conseguenze sull’attrattività del settore?

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Inoltre, le imprese del settore affrontano nuove sfide dal punto di vista della riorganizzazione interna delle competenze e dei ruoli. Cambiano le strutture organizzative e le nuove modalità di lavoro.

Come evolvono processi, ruoli e funzioni?

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Nel paper di Gi Group Holding, attraverso le evidenze emerse dallo studio realizzato da Gi Group e ODM Consulting viene condivisa un’analisi strategico evolutiva dei ruoli nel settore FMCG con l’obiettivo di sollecitare riflessioni e azioni di sviluppo per le aziende.

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