- HR e talent acquisition team che vogliono massimizzare l’efficenza del loro lavoro.
- Strategy e operation team che vogliono sviluppare resilienza e adattabilità.
- COO e CFO che devono guidare la traformazione mantenendo costante l’attezione sul rapporto investimento/performance.
Flex the Mould. Come cambia il lavoro.
Flex the Mould. Come cambia il lavoro.
“Flex the Mould” esplora come la transizione verso modelli di lavoro flessibili e ibridi stia ridisegnando le performance e il successo delle imprese.
Rimanere competitivi di fronte alle evoluzioni del mondo del lavoro significa ripensare le modalità di attraction e retention dei talenti.
Attraverso le evidenze di una survey condotta su 10.000 lavoratori e 700 leader globali, il nostro report propone uno sguardo pratico e proiettato al futuro del mondo del lavoro: cosa funziona oggi e quali saranno le prossime evoluzioni.
Dalla talent strategy alla formazione, le aziende sono chiamate ad adattarsi.
92%
delle aziende prevede di investire in soluzioni di flessibilità nel giro dei prossimi due anni
78%
teme di non avere team con le competenze adeguate per affrontare i cambiamenti tecnologici in atto
82%
crede che i modelli di attraction e retention non siano coerenti con il panorama attuale
88%
si affiderà a soluzioni di somministrazione di lavoro
La talent strategy è in continua evoluzione.
Cosa sta cambiando e quali impatti si stanno registrando:
Per ispirare il cambiamento, rimettere in discussione strategie e affinare la pianificazione, questo report è ideale per:
Cosa contiene il report?
- Trend globali sulle preferenze di workforce management e risposte delle imprese.
- Insight strategici per sviluppare modelli ibridi.
- Suggerimenti operativi da mettere subito in pratica.
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Team ibridi garantiscono maggiori performance
Accedere a talenti esterni significa disporre di competenze aggiornate e della capacità di ottenere risultati immediati.
Il learning by doing accelera l’apprendimento
Team ibridi creano ambienti di lavoro più stimolanti, che favoriscono la condivisione di competenze.
Il talento globale ridefinisce i confini del possibile
Per vincere la sfida dello skill shortage, l’88% delle aziende si affida alla ricerca di professionisti oltre confine.