Sfide e opportunità dell’HR aumentata nella PA: attrarre e gestire il talento nell’era dell’IA

Sfide e opportunità dell’HR aumentata nella PA: attrarre e gestire il talento nell’era dell’IA

Nel pieno della profonda trasformazione del mondo del lavoro, la Pubblica Amministrazione si trova davanti alla necessità di evolversi per accrescere la propria capacità di attrarre, valorizzare e trattenere i talenti.

L’avvento dell’Intelligenza Artificiale e delle tecnologie emergenti rappresenta una leva potente per l’innovazione, ma porta con sé nuove responsabilità e sfide, soprattutto per chi opera nel campo delle Risorse Umane, oggi protagoniste strategiche nel processo di modernizzazione della PA.

Quali scenari si aprono per la gestione del talento nella PA?

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La trasformazione digitale delle Risorse Umane nella PA

Gi Group Holding, con il suo ecosistema di brand che offrono servizi e consulenza in ambito HR, è a fianco delle aziende che operano nella Pubblica Amministrazione per affrontare le sfide legate alla digitalizzazione.

Dalla comunicazione dei bandi alla gestione delle risorse, dall’inserimento dei giovani talenti alla formazione continua, siamo in grado di delineare percorsi concreti che rendano la PA un ambiente inclusivo, stimolante e in grado di affrontare le complessità dell’epoca attuale.

Scopri come trasformare la tua PA in un ambiente più attrattivo e digitale

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Soluzioni concrete per attivare il cambiamento

Compila il form e scarica la guida che abbiamo realizzato per raccontare come possiamo accompagnare la tua azienda nel processo di digitalizzazione.

Al suo interno troverai approfondimenti su:

  • Nuove strategie di Talent Attraction ed Employer Branding per attrarre giovani talenti
  • L’utilizzo dell’IA per valutare e sviluppare le competenze utili a guidare la trasformazione digitale
  • Mappatura dei gap di competenze soft attraverso strumenti di assessment per valorizzare il contributo dei dipendenti pubblici nell’uso dell’Intelligenza artificiale
  • L’integrazione delle soft skill nei processi di selezione pubblica
  • Reskilling e upskilling: la definizione di strategie formative per potenziare le competenze HR in chiave evolutiva
  • L’integrazione intergenerazionale come leva per innovare e rendere più dinamiche le organizzazioni pubbliche

 

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