Generazioni a confronto: il mercato del lavoro e le priorità che cambiano.

 

I fenomeni che hanno interessato il mondo del lavoro negli ultimi decenni hanno portato le aziende a gestire un ecosistema complesso che deve tenere in considerazione un ambiente di lavoro multigenerazionale, in cui convivono quattro diverse generazioni (Baby boomers, GenX, GenY o Millennials e GenZ). Ognuna ha delle sue peculiarità e attese, riflesso di dinamiche, transizioni ed evoluzioni del contesto e del momento storico di cui fanno parte.

Quali sono gli elementi che le contraddistinguono?

Oggi le organizzazioni devono essere in grado di gestire la convivenza di queste generazioni e valorizzarne le diversità, implementando nuove azioni e strategie che influenzino le politiche di attractionengagement retention, indispensabili per garantire una coesistenza di valore e uno sviluppo sostenibile dell’impresa.

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Su quali leve devono investire le aziende per colmare i gap generazionali e trasformarne le differenze in ricchezza?

 

Se da un lato possiamo parlare di diverse attitudini, competenze e aspettative da soddisfare per supportare la motivazione e l’ingaggio delle persone, dall’altro un elemento distintivo di questo divario ha a che fare con le retribuzioni, tanto è che si parla di un vero e proprio generational pay gap.

Nel paper di Gi Group Holding, attraverso le evidenze emerse dagli studi e dalle ricerche condotte da ODM Consulting, società del Gruppo che si occupa di consulenza HR, raccontiamo le diverse priorità e aspettative delle generazioni che convivono in azienda e le iniziative che le organizzazioni stanno portando avanti per attrarre, trattenere e motivare le loro persone.

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Aderiamo al Manifesto per la Parità di Genere nella Filiera Italiana

Gi Group, insieme a INTOO, ODM, Tack TMI e Wyser, ha aderito al Manifesto per la Parità di Genere nella Filiera Italiana, promosso dal Winning Women Institute. Un impegno concreto che rafforza il percorso avviato con l’adozione del Sistema di Gestione per la Parità di Genere UNI/PdR 125:2022, con l’obiettivo di promuovere l’inclusione a tutti i livelli, anche nei rapporti con fornitori e partner. Un passo importante verso un mercato del lavoro più equo e sostenibile.
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