Il Gruppo AB è un’azienda industriale italiana con una presenza internazionale. Conta oltre 1.300 dipendenti e opera direttamente in 23 Paesi tra Europa, Nord e Sud America, Asia e Australia.
Attivo da oltre 40 anni nella produzione di impianti da fonti rinnovabili, il Gruppo AB supporta le aziende nella sfida globale della transizione energetica.

Nato per affiancare le aziende del settore agricolo e industriale, oggi è un punto di riferimento globale nel proprio settore. Si occupa dell’intero processo di realizzazione degli impianti, dalla ricerca e sviluppo di nuove tecnologie, alla progettazione, fino alla costruzione, avviamento e servizio post-vendita.

L’azienda incarna il valore del “Made in Italy”, con la maggior parte delle attività produttive e ingegneristiche concentrate nel moderno polo industriale di 40.000 mq a Orzinuovi (Brescia), che ospita tutte le società del gruppo, a eccezione delle sedi commerciali estere.

Oggi il Gruppo AB sta attraversando un importante riposizionamento strategico, che pone al centro non solo l’aspetto produttivo, ma anche un forte impegno verso la responsabilità sociale d’impresa, da sempre parte del DNA aziendale.

Innovare al servizio dell’energia è la missione del Gruppo AB. Per questo, la sua leadership nel settore della cogenerazione si è estesa anche ai biocombustibili, con sistemi avanzati per la purificazione e liquefazione del biometano e il trattamento delle emissioni in atmosfera.

La sfida

Il cliente necessitava di un partner strutturato in grado di supportarlo nelle strategie di Talent Acquisition ed Employer Branding in relazione al suo ambizioso piano di crescita sul mercato italiano e di espansione nei mercati esteri.

L’obiettivo principale era quindi quello di attrarre e trattenere profili specializzati, middle e professional, per sostenere lo sviluppo dell’azienda.

La soluzione

Attraverso una partnership strutturata è stata progettata ed erogata una soluzione RPO su misura, gestita da un team dedicato. Questo modello ha permesso di garantire:

  • Un presidio efficace sul mercato italiano per la ricerca di figure in ambito service;
  • Una governance centralizzata presso l’HQ del cliente per coordinare le attività di recruiting nei mercati esteri.

La collaborazione si è fondata su valori etici, sostenibilità e innovazione, principi che guidano il business del Gruppo AB e che sono condivisi anche da Gi Group Holding.

 

I risultati

Grazie alla soluzione RPO proposta, il Gruppo AB  ha potuto:

  • Beneficiare di una pipeline costante di talenti, sia per il mercato italiano che per i progetti esteri
  • Beneficiare di modello di governance efficace, con parametri chiari di efficienza ed efficacia
  • Utilizzare metriche di performance strutturate per garantire la qualità dei processi di selezione
  • Garantire un forte allineamento con i valori e la cultura aziendale, assicurando il match ideale tra i candidati e l’organizzazione

 

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