Nel pieno della profonda trasformazione del mondo del lavoro, la Pubblica Amministrazione si trova davanti alla necessità di evolversi per accrescere la propria capacità di attrarre, valorizzare e trattenere i talenti.

L’avvento dell’Intelligenza Artificiale e delle tecnologie emergenti rappresenta una leva potente per l’innovazione, ma porta con sé nuove responsabilità e sfide, soprattutto per chi opera nel campo delle Risorse Umane, oggi protagoniste strategiche nel processo di modernizzazione della PA.

Quali scenari si aprono per la gestione del talento nella PA?

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La trasformazione digitale delle Risorse Umane nella PA

Gi Group Holding, con il suo ecosistema di brand che offrono servizi e consulenza in ambito HR, è a fianco delle aziende che operano nella Pubblica Amministrazione per affrontare le sfide legate alla digitalizzazione.

Dalla comunicazione dei bandi alla gestione delle risorse, dall’inserimento dei giovani talenti alla formazione continua, siamo in grado di delineare percorsi concreti che rendano la PA un ambiente inclusivo, stimolante e in grado di affrontare le complessità dell’epoca attuale.

Scopri come trasformare la tua PA in un ambiente più attrattivo e digitale

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Soluzioni concrete per attivare il cambiamento

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Al suo interno troverai approfondimenti su:

Nuove strategie di Talent Attraction ed Employer Branding per attrarre giovani talenti
L’utilizzo dell’IA per valutare e sviluppare le competenze utili a guidare la trasformazione digitale
Mappatura dei gap di competenze soft attraverso strumenti di assessment per valorizzare il contributo dei dipendenti pubblici nell’uso dell’Intelligenza artificiale
L’integrazione delle soft skill nei processi di selezione pubblica
Reskilling e upskilling: la definizione di strategie formative per potenziare le competenze HR in chiave evolutiva
L’integrazione intergenerazionale come leva per innovare e rendere più dinamiche le organizzazioni pubbliche

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RPO - 07/07/2025

Ripensare la talent acquisition per attrarre i migliori talenti

Attrarre professionisti altamente qualificati oggi richiede un cambiamento radicale nelle strategie di talent acquisition. I modelli tradizionali non bastano più: per conquistare i migliori talenti — spesso passivi e difficili da intercettare — le aziende devono adottare approcci proattivi, andare oltre il semplice CV e basare le decisioni su dati concreti. Le soluzioni RPO offrono accesso a pool di candidati qualificati, tecnologie avanzate di sourcing e team dedicati in grado di integrare e potenziare l’HR interno. Inoltre, rafforzare l’employer branding diventa essenziale per distinguersi. Gi Group Holding supporta le aziende con strategie su misura, tech-driven e orientate al risultato per affrontare la nuova sfida dell’acquisizione dei talenti.

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RPO - 30/06/2025

Quando scegliere una soluzione RPO per ottimizzare il processo di recruitment

In un mercato del lavoro sempre più competitivo, le soluzioni RPO (Recruitment Process Outsourcing) offrono un vantaggio strategico alle aziende nella talent acquisition. Delegare il recruitment a partner specializzati consente di semplificare i processi, ridurre i costi, velocizzare il time-to-hire e migliorare l’esperienza dei candidati. L’RPO garantisce coerenza nell’employer branding, fornisce strumenti avanzati di selezione e permette ai team HR interni di concentrarsi sulle attività core. Gi Group Holding propone soluzioni RPO personalizzate per aiutare le aziende a raggiungere obiettivi concreti e duraturi nella gestione dei talenti.

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Eventi - 27/06/2025

NEET, giovani non invisibili: segui l'evento in streaming

Il 9 luglio alle ore 11.00 la Sala Tatarella della Camera dei Deputati a Roma ospiterà l’evento che coinvolgerà Istituzioni, mondo d’impresa, dell’istruzione e terzo settore per un momento di dialogo e scambio utile a mettere a fuoco direzioni possibili per un cambiamento concreto.

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