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PA Report

Il processo trasformativo che sta affrontando la Pubblica Amministrazione richiede di affrontare un cambiamento strutturale, che coinvolge l’intero impianto istituzionale, organizzativo e culturale.

Non un semplice adattamento, bensì una ridefinizione del proprio ruolo nel sistema Paese. Una trasformazione coraggiosa, guidata da una strategia chiara e integrata.

Quali sfide e quali leve sono al centro di questo processo?

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Il capitale umano come asset strategico di cambiamento.

Al centro della trasformazione del settore pubblico si colloca il capitale umano, inteso non come semplice fattore produttivo ma come infrastruttura viva dell’azione pubblica.

Da un approccio burocratico e procedurale serve adottare una visione strategica e generativa: abilitare la funzione HR in questa chiave consente alle organizzazioni che operano nel pubblico di progettare la modernità della PA.

Come cambia il paradigma nella gestione delle persone nella PA?

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Leve, metodo e visione per una PA rinnovata.

Dall’attraction per le nuove generazioni, agli interventi per rendere i concorsi più rapidi ed efficaci; dalla gestione del ricambio generazionale, all’impatto della formazione e al ripensamento del Total Reward; fino alla digitalizzazione e all’adozione responsabile dell’Intelligenza Artificiale.

Come costruire una gestione delle risorse umane strategica, integrata e proattiva?

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Presentazione dei risultati dello studio e delle evidenze emerse sul futuro del capitale umano nella Pubblica Amministrazione.

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Nuove logiche e modelli per selezionare, valorizzare e far crescere il talento negli enti e nelle aziende pubbliche.

Approfondimento dedicato al ruolo delle competenze trasversali e degli strumenti di assessment per lo sviluppo delle persone nella PA.

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